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A Energisa acredita que possui as seguintes vantagens competitivas, que pretende aprimorar de forma a incrementar seu desempenho financeiro:

• Base de Consumidores Diversificada. As concessões de distribuição das distribuidoras do Grupo Energisa espalham-se pelo Estado de Sergipe, Paraíba, Minas Gerais e Rio de Janeiro. A administração da Energisa acredita que essa variada base de consumidores minimiza sua exposição a riscos econômicos e políticos no Brasil.

Em 2009, a Energisa gerou 47% da sua receita bruta consolidada no Estado da Paraíba (Energisa Paraíba e Energisa Borborema), 26% no Estado de Sergipe (Energisa Sergipe), 19% no Estado de Minas Gerais (Energisa Minas Gerais), 5% no Estado do Rio de Janeiro (Energisa Nova Friburgo). Além disso, a base de consumidores não é dependente de nenhum grupo ou segmento específico da economia brasileira. Em 2009, 40% da receita consolidada da Energisa foi gerada pela distribuição de energia elétrica a consumidores residenciais, 20% a consumidores comerciais, 16% a consumidores industriais, 4% a consumidores rurais e 13% a consumidores do setor público.

• Concessões Localizadas em Áreas de Crescimento Acelerado. A maioria das concessões de distribuição da Energisa localizam-se em áreas com alto potencial de crescimento, a saber, na Região Nordeste, a menos desenvolvida do Brasil. A administração da Energisa acredita que as áreas rurais e subdesenvolvidas, bastante dispersas em suas áreas de concessão, oferecem oportunidades para crescimento expressivo.

• Base de Consumidores Cativos. A receita operacional bruta consolidada e volume de vendas das controladas da Energisa advêm preponderantemente de vendas de energia elétrica a tarifas reguladas a consumidores cativos. Em 2009, as vendas consolidadas a consumidores cativos das controladas da Energisa a tarifas reguladas, representaram 83,7% do volume de energia elétrica demandada nas áreas de concessão das suas distribuidoras.

Atualmente o Grupo Energisa apresenta uma base de 0,0006% de clientes potencialmente livres em seu mercado cativo. Da energia total demandada em 2009 pelas distribuidoras do Grupo Energisa, cerca de 17,3% são destinadas a clientes livres.

• Serviços de Alta Qualidade. Em geral, as distribuidoras brasileiras de energia elétrica medem a qualidade de seus serviços pela: (i) duração de interrupção, ou DEC, que mostra o tempo médio de falta de energia por consumidor (considerando apenas interrupções iguais ou superiores a um minuto); e pela (ii) freqüência de interrupção, ou FEC, que mostra o número médio de interrupções sofrido por cada consumidor (também considerando apenas interrupções iguais ou superiores a um minuto). As controladas da Energisa vêm apresentando expressivas melhorias nos indicadores DEC e FEC.

• Capacidade Financeira e Fluxo de Caixa Constante de Operações. O fluxo de caixa constante de operações das distribuidoras da Energisa e as suas capacidades financeiras as permitem ter acesso a fontes de financiamento em termos e condições favoráveis para implementar a estratégia de crescimento de seus negócios.

• Fornecedor de Baixo Custo com uma Concentração de Vendas em Consumidores de Margens Elevadas. Dados comparativos das revisões tarifárias das distribuidoras brasileiras demonstram que as distribuidoras controladas da Energisa operam suas concessões de distribuição de energia elétrica com baixos custos, o que confere vantagem competitiva no mercado em que opera. Normalmente, consumidores residenciais e comerciais geram margens mais elevadas do que outras classes de consumidores (isto é, industriais e rurais), em virtude das tarifas mais altas associadas a estas classes de consumidores. Em 2009, 61% da receita consolidada da Energisa foi gerada pela distribuição de energia elétrica a consumidores residenciais e comerciais.

• Administração Experiente. Os administradores e conselheiros da Energisa têm vasta experiência em atividades de distribuição de energia. Os diretores mais antigos têm em média 25 anos cada de experiência no negócio de distribuição de energia elétrica no Brasil. A equipe de profissionais é altamente treinada, e está constantemente procurando reduzir custos operacionais e aumentar as receitas. A Emissora dispõe de ferramentas de gestão de recursos humanos que priorizam a integração e motivação de seus profissionais, com o objetivo de maximizar qualidade e eficiência. Além disso, a família Botelho, acionista controladora direta da Energisa e indireta das distribuidoras têm mais de cem anos de experiência de gestão na área de distribuição e geração de energia elétrica. O know-how e experiência desse acionista controlador indireto permitem que se obtenha retorno atraentes sobre os investimentos da Energisa e que gerem maior valor para os seus acionistas.

• Práticas Socialmente Responsáveis. As controladas da Energisa cumprem ininterruptamente suas obrigações de contribuição ao desenvolvimento econômico, social e cultural, e realizam esforços de preservação ambiental das áreas nas quais as empresas detêm concessões. Estes projetos já receberam diversos prêmios, incluindo o Certificado e Selo de Responsabilidade.